회돈회산! <휴대리가 직접 참석해 본> HSG 신임팀장 공개교육

팀장 팀장교육 리더십 교육 _리더의 소통 ​​#팀장리더십 #팀장리더십교육 #소통리더십 ​​안녕하세요. 팀장 리더십 교육 강사 홍선영입니다.리더십은 타고난 것이 아니라, 학습되는것입니다. 팀장이 되셨다면, 이제 그 역할에 맡는 영향력을 보여주셔야 해요!​지금 까지와는 다른 리더십이 필요한데요오늘의 포스팅은 팀장 리더십 교육리뷰와 함께 리더의 소통 프로그램을 안내 드리겠습니다.​​​​​지난 6월의 출강 리뷰와 함께 소개합니다.팀장 리더십 팀장교육 교육 준비 중이시라면 오늘의 포스팅 관심있게 봐주세요!​​​​​보통 가장 많은 의뢰를 받는 계층이 팀장입니다.중간 관리자의 입장에서 역할이 중요한 거죠​​​​​​​홍선영 강사의 지난 6월의 출강은 멀~리 여수에서 진행한 팀장리더십 교육이었습니다.각지역의 리더분들이 모여 함께한 소통 리더십 교육 이었는데요​각 지역에서 모인 리더분들이 함께 한 자리라 분위기가 서먹할 수도 있을 거라고 하셨는데분위기 팀장교육 정말 좋았습니다. 참여도가 높았어요! ​​​​​​​​역시 우리 리더님들은 적극적인 참여와 함께 임하셨고요분위기와 반응이 좋아서, 새로운 경험이었다고 담당자님께서 후기도 보내주셨습니다.​​​​​​​​팀장 리더십 교육에는 소통만 다루나요?​팀장 리더십 교육 프로그램을 요청하시면서 받았던 질문 중에 하나입니다.리더십 교육에는 왜 소통이 많아요? 라고 말이죠!저의 답변은 계층에 따라 달라요​​​​​​​​​최고위 임직원 들을 대상으로 강연을 할때는 또 팀장교육 다른 스킬을 다루거든요팀장과 중간관리자의 경우에는 직원과 직접적인 대면을 통해 영향력을 발휘하다 보니리더십 스킬 중에서 소통 리더십 역량을 많이 다루는 경우가 많습니다​​​​​​​​​​​​​리더십은 역동적이다.​ 어느 상향, 하향 모두 영향을 미치고 있어요이러한 역동적인 리더십을 어떻게 긍정적으로 발휘해야 하는지 리더십 전문강사에게 맡기시면 팀장 리더십 교육 제대로 받으실 수 있습니다.​​​​​​​​​뭔가 현실감 팀장교육 없고, 들었지만 실생활 업무에 적용할 수 없는 경우 많죠업무의 특성과 조직의 분위기를 고려하지 않는 다면 좋은 내용이지만 우리에게는 맞지 않는 교육이 될 수 있어요​​​​​​​그래서 전문 강사에게 리더십 교육을 의뢰하는거죠!리더십 교육 전공자의 교육이라 더욱 신뢰하는 팀장 교육입니다.​교육 의뢰는 아래의 신청서 보내주세요확인 후 회신 드리겠습니다​네이버 폼 설문에 바로 팀장교육 참여해 보세요.naver.me​​​​​교육생 분위기와 리뷰​이날의 주제는 팀장 리더십 교육 중에서도 소통 이었습니다.리더의 소통은 어떻게 이루어 져야 하고, 어떤 커뮤니케이션이 조직을 보다 열정적으로 바꿀 수 있는지를 다루는 건데요!​변혁적 리더십을 효과적으로 활용할 수 있도록 소통 스킬을 다루었습니다.​​​​​​​​동기 부여 소통 방식이 다소 어려워 하시는 경우가 많아서이날은 제가 특별히 소통 카드도 팀장교육 준비했습니다.​카드를 통해서 우리 팀장님들 서로 편안하게 이야기 나누시고하루 교육 일정이 시간이 훌쩍 지났습니다.​​​​​​​​교육 내용은 동기 부여 소통 리더십 으로 진행되었습니다.​리더십 소통의 기본원리와 동기 부여 커뮤니케이션 전략​-VUCA시대에 요구되는 리더의 핵심 역량 소프트 스킬 -상호 신뢰구축 소통을 위한 적극적 경청 : 팀원의 속마음을 알 수 있는 공감적 경청 팀장교육 스킬 (반영하기 변화질문) -성과 향상 동기 부여를 위한 리더의 질문 ****-능동적 업무 몰입을 위한 질문과 반영 대화 실습-성과를 높이는 피드백 : 피드백의 유형(발전적, 파괴적, 지지적) ​​​​​교육은 실습과 토론 사례분석 등이 다양하게 구성되어 있습니다.​팀장 리더십 교육을 위한 홍선영 강사의 노력은 지속되고 있습니다.교육관련 문의는 언제든 연락주세요!​​​​