16기 찾아가는 복지팀장교육 - 한국보건복지인재원

​​안녕하세요, 팀장교육 여러분!​​오늘 포스팅은 저번 달에 진행된S사 팀장 대상 팀장 커뮤니케이션교육 후기입니다.​팀장 대상 커뮤니케이션 교육은팀 내 원활한 의사소통을 통해업무 효율성을 높이기 위해 필요합니다.​교육을 통해 팀장은 팀원들의 의견을더 잘 수렴하고, 명확하고 효과적으로지시할 수 있게 되죠.​또한, 팀장의 리더십 팀장교육 역량을 강화하여조직 내 신뢰와 협력을 증진시키는반드시 필요한 과정이랍니다.​이번 과정에서 주로 다룬 내용은무엇일까요~?효과적인 피드백을 통한 코칭과감정적인 오해와 갈등을 해소하고예방합니다.그럼 강의 현장으로 떠나보겠습니다.​팀장이 당면하고 있는 리더십 환경 이해​팀장에게 있어 커뮤니케이션은팀의 목표를 명확히 전달하고,팀원 간 협력을 촉진하며문제 팀장교육 해결과 갈등 관리를 효과적으로하기 위해 필수적입니다.​또한, 팀원들의 사기와 동기 부여를 높이고변화 관리에 중요한 역할을 하죠!​효과적인 소통은 팀 성과와조직 목표 달성에 긍정적인 영향을 미칩니다.커뮤니케이션 역량 강화 [사전예방] 코칭​코칭은 팀장이 팀원들의 성장을 돕기 위해목표 지향적인 대화를 팀장교육 통해지원하고 지도하는 방식입니다.​코칭은 단순히 지시나 피드백을 주는 것을 넘어팀원들이 스스로 문제를 해결하고잠재력을 발휘할 수 있도록 돕는 것을목표로 합니다. ​업무 추진 스타일을 진단한 후스타일 별 효과적인 코칭 방안과구성원의 상황에 따른효과적인 코칭 방안을 수립해보았습니다.커뮤니케이션 역량 강화 팀장교육 [사후조치] 갈등관리​조직 내에서는 세대, 입장, 직책 간 다름으로 인해다양한 갈등 상황이 존재할 수 밖에 없습니다.​원하는 것을 얻지 못하는 상황과이에 대해 느끼는 감정을바로 '갈등'이라고 하는데요~​원하는 것을 얻어 내거나본인의 감정을 조절하는 방법을제대로 익혀두지 않는다면갈등에게서 패배할 수 팀장교육 밖에 없겠죠?​우리가 겪을 수 있는 사례들을 연구하고토론과 실습을 진행하는 시간이었습니다.커뮤니케이션 역량 내재화​팀장과 팀원 간 커뮤니케이션의핵심 토대는 바로 '심리적 안전감'입니다.​조직과 개인보다 심리적 안전감을형성하는 핵심인 팀의 영향력이 크기 때문에높일 수 있는 방안을 모색해야 합니다.​실전 면담에서는 어떻게 팀장교육 적용할 수 있는지면담 프로세스를 이해하고,실전 면담 프로세스를 적용해보는Role Play가 진행 되었습니다.​마지막으로 커뮤니케이션 역량 강화를 위해리더들은 어떠한 실천 행동을 해야 할 지자기 실천 계획을 수립했답니다!​오늘 포스팅 된 교육을 통해팀장은 코칭 역량과 갈등 해결 능력을​강화할 수 팀장교육 있으며, 이를 통해 팀의일관된 성과를 유지할 수 있습니다.​또한, 팀원들의 참여와 몰입을 높여조직의 목표 달성에 기여합니다!​이상으로 S사 팀장 대상팀장 커뮤니케이션 교육 후기를마치겠습니다.​교육문의 및 강사섭외는아래 메일 및 전화로 문의주세요 :)​​​[교육 문의]▶ 전화 : 02) 2135 - 팀장교육 6931 ~ 2